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大型超市开业典礼致辞(精选5篇)大型超市开业典礼致辞 篇1
各位领导、各位来宾、各位朋友:大家好!
今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝超市中心店一二楼商场正式开业,值此开业庆典之际,我代表超市有限公司及全体员工,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!
向关心和支持超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示衷心的感谢!
多年来,超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品,打造出有品味、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下,超市不断发展壮大,从原始的批发部到现代化购物广场,在成功的道路上,**人经历了艰难和困苦,挥洒了心血和汉水,收获了甜蜜和希望,赢得了百姓的赞美和行业的信誉,**人倍感欣慰和自豪超市开业庆典致辞超市开业庆典致辞。
今年5月份,中心店二期工程开始施工建设,投资*万元打造大型现代化综合购物广场,一二楼营业面积近8300平方米,新增商品专柜112个,上架商品达1332多种,解决农村劳动力和下岗职工就业150人
超市中心店地处县城中心地段,交通便利、人气旺盛、商业气息浓厚;商场配套设施完善,装修精美,格调高雅,布局合理,中心店一二楼商场,标志着超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。
各位领导、各位来宾、各位朋友:超市的发展壮大,离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮助,为此,我再次表示诚挚的谢意!
我愿意和全体员工一道,以一流的管理,一流的服务,一流的信誉树立良好企业形象,为全县父老乡亲创造一个良好购物环境,为繁荣我县经济作出**人所有的贡献。
最后,祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意!
大型超市开业典礼致辞3
各位来宾,同志们:
今天,“新合作”连锁超市的隆重开业了,我仅代表省供销社对“新合作”连锁超市的成功开业表示热烈祝贺! 用现代营销方式改造传统经营网络,大力发展连锁超市,搞活农村商品流通,繁荣城乡经济,是我省供销社及经营企业在当前乃至今后的发展方向。特别是总社“新合作”商贸服份有限公司成立后,为进一步推
动我省供销社系统生活日用品连锁经营发展提供了新的契机。在总社“新合作”公司的关心、帮助和支持下,x集团正式加盟全国总社新合作公司,“新合作”连锁超市是合作公司在全国的首家加盟店,也是第一家使用“新合作”品牌标识的连锁店铺,这对推动我省农村现代流通体系,构建新合作连经营体系开了个好头,是全省供销社系统开展生活日用品连锁经营体系的重大突破。在这里,我代表省社对总社新合作商贸股份有限公司的大力支持表示衷心的感谢!同时也对何xx部长前来参加本次开业庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近年来,社抢抓机遇,迎接挑战,紧紧结合当地实际,积极探索,努力实践在深化供销社改革,开放办社,大力发展现代流通方式等方面做了大量工作,为促进阜新地区经济转型发挥了积极作用。当然,这些工作成绩的取得,是与当地党委、政府及有关部门的大力支持分不开的。借此机会,我代表省供销社向多年来关心和支持供销社工作的市委、市政府及有关部门表示衷心的感谢!
在此,希望社要用新思路新体制新方式进一步加大工作力度,充分发挥供销社网络、品牌、资产等资源优势,通过开放办社、合资合作、加盟等多种方式和途径,广泛寻求与社会资本的嫁接,实现投资主体的多元化。并利用各种渠道,为合作双方提供销优质服务,为开展连锁经营工作创造最佳的外部环境。
最后,希望新合作连锁超市本着让利与民,服务“三农”的新合作经营理念,拓展经营,做大做强,取得良好的经济效益和社会效益。大型超市开业典礼致辞 篇2
为国为民献爱心,造福苍生拔穷根――华夏天冠连锁超市开业典礼会上讲话各位领导、各位来宾: 华夏天冠连锁超市在各级职能部门的亲切关怀、支持与帮助下,经过全体消费股东二个多月的筹划努力,今天终于隆重开业了! 华夏天冠连锁超市的开业,是华夏天冠在阳光灿烂的春天又开放了一朵奇葩!她是全市消费股东有了传播爱心的基地,在这个基地里广大的消费股东不仅自己可以在这个超市里开心购物,再次消费投资入股,而且还能服务于一切愿意通过消费积累家族财富的广大消费者,从而实现个人价值、经济价值与社会价值的全面提升,为促进和谐社会的全面发展,做出天冠银屏人应有的贡献! 市天冠银屏超市是广大消费股东的家,也是广大消费者的家,我们将依照总部的“三大理论”为指导,深刻理解“三大理论”的内涵,依法立业,依法执业,做到超市人气和物力兼备,竭诚为广大的消费股东和消费者服务,做到不违法,不害国,不坑民,不断提升我们的`责任感!我们要加快吸纳消费股东力度,坚定为广大消费股东和消费者服务的信念,我们不仅要建好地面的传统超市,而且还要建好空中的互联网超市,双关齐下为广大的消费股东和消费者服务,为实现中国式的地面 “沃尔玛”和建成全球最大的网上商城作出我们应有的贡献!同志们、朋友们,华夏天冠事业是一件创造“天地人和”、“造福、送福、惜福”巨大的历史性工程,这个工程是以新的“三大”经济理论为支柱,是对千百年来商业运营模式的改革与创新,也是商业经济理论的发展与升华,更是补充与丰富人类经济发展史上的壮举!为了实现造福穷人和成就更多渴望成功人的事业,我们愿做这个事业的探路人,千里之行,始于足下,我们任重而道远,我们要克服一切困难力争达到光辉的目标。 让我们团结在银屏超市这个大家庭里,携起手来,共创辉煌的明天! 谢谢大家!请剪彩庆贺开业!大型超市开业典礼致辞 篇3
各位领导、各位来宾、同志们:
大家中午好!今天是一个吉祥如意的好日子,是我们好友多连锁超市在义丰开业运营的大喜日子,在这激动人心的美好时刻我们相聚在大纵湖国际大酒店。首先,请允许我代表超市全体员工向参加今天超市开业庆典酒会的各位领导、来宾以及一直关心和支持超市发展的社会各界人士表示衷心的.感谢,并致以良好的祝愿!
服务永远第一,顾客永远第一,保证满意是我们超市的服务宗旨。今后,我们超市将为义丰老百姓提供丰富多彩、物美价廉的生活用品、新鲜农产品、安全放心食品等等!我们有理由相信,在义丰政府领导和各界人士的支持和关怀下,超市必将会迎来一个又一个美好的明天!我们将努力工作,锐意进取,为义丰的经济社会发展作出我们应有的贡献!最后,我再次感谢各位领导、各位来宾以及一直支持和关心超市的社会各界人士,并希望大家今后继续支持和光临指导,我们将热情地期待您的到来!
现在,我提议让我们举杯,共同祝愿我们的超市兴旺发达、财源广进!干杯!
在超市开业典礼上的致辞
超市,是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品、食物为主的大型综合性零售商场。大型超市开业典礼致辞 篇4
各位来宾,同志们:
金秋十月,稻浪飘香,春天我们波洒汗水。秋天我们收获硕果。回望过去,留下我们坚实耕耘的 足迹,展望未来,希望,成功。我们就在眼前,粮油超市,正要扬帆起航,乘风破浪,抵达成功的壁岸。
粮油连锁超市立足沈阳粮油市场,以开拓的 精神。坚韧不拔的 毅力,不段挑战自己。超越自己,不断的 取得成功,能取得这些成绩离不开有在坐朋友们的 支持。特别是 徐哥,每当在我最困难的 时候,帮我 走出困境。谢谢你,徐哥。谢谢你们。
粮油超市,一直定位是 一家专业的 粮油,东北特产的 专业超市,专业化的 经营,先进的 销售理念,周到的 服务,一流产品的 引进,和对品牌的 塑造。已经在沈阳粮油销售领域,小有名气。已经成为,粮油,特产企业,最好的 销售展示平台,
粮油是国之命脉,民之本。粮油行业是 大有可为的 ,特别是东北三省是 中国粮油主产区,有得天独厚的 自然优势。为我们提供了良好 的 发展平台,
粮店 是千年的生意,虽小关系千家万户,粮油连锁超市,决心要做一个有良心的 企业,做一个百姓放心,诚信粮油,连锁超市。
粮油超市是 新型的 业态,在中国我们已经走在了最前沿,但是还有很大的发展空间。
1。低价是所有超市成功的 特点。产品齐全。满足所有顾客的要求。
2。超大的 店面,豪华的 装修。店大压客。
3。专业周到的服务是 抓住顾客的 最好的 方法。
4。持之以恒的工作态度,不松懈,10年时间也会有意想不到的收获。
5。专业的。专注的。做好他。大而全。不如小而精。
6。进货最重要。品牌有无穷的 号召力,顾客最终的 目的还是花最少的钱,买到最好品牌的 商品。享受最周到热情的 服务。好产品就是竞争力。
7。打造粮油连锁超市 的 名气。只要想到,就代表最好的粮油,特产商品。
8。对内打造自己的 主打品牌,培养自己的 消费群体。形成自己的 经营特色。与众不同。
9。对外。抓住重点的 大客户。无论如何不能丢,他们就是 你的 银行。提款机。衣食父母。偶尔赔钱也无所未
10。目光要长远,有预见性。及时调整政策,把握主动。压货也很重要
粮油特产连锁超市。决心联合众多的 行业精英,共同打造这一销售平台,统一形象,统一品牌,统一销售策略,统一进货,统一的广告宣传,统一的 品牌建设,为中小企业树立品牌尽绵薄之力,为创业者提供发展的 舞台,为加盟者提供质优价廉的 商品和超强的 竞争力。努力成为沈阳最好的 最专业的 粮油特产超市。
今天,群英荟萃,英雄聚首。因为我们都有心中不灭理想之火,就是做一个中国的,世界的 ,粮油领域的 沃尔玛,因为我们有梦想而伟大。因为我们心中有爱而有更多的 责任,因为我们有共同的 理想,今天欢聚一堂。
最后,感谢朋友们的 到来,祝愿我们的 友谊地久天长,祝愿粮油超市生意兴隆。大型超市开业典礼致辞 篇5
各位领导:
首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财富化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的.就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、对样机进行专项管理,加快样机周转。
6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
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